SERVICES D'APPROVISIONNEMENTS GÉRÉS

Une stratégie d'approvisionnement faite pour vous !

Notre processus

Survolez les étapes ci-dessous pour en savoir plus

Notre processus

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  • Renforcer les relations existantes

  • Gestion de la performance​

  • Conformité contractuelle

Gestion de la Performance et des Relations Fournisseurs

Négociations avec les fournisseurs pour conclure des contrats qui minimisent le coût total de la possession.​​

Négociations commerciales et contractuelles

Selon les objectifs stratégiques du client, étudier les tendances actueles, passées et présentes afin d'identifier les opportunités pour: ​

  • Augmenter l'efficacité opérationelle

  • Créer de la valeur​

Identification des opportunités

S'assurer d'une mise en oeuvre optimale des stratégies en maximisant :

  • La collaboration et l'engagement des parties prenantes

  • L'approche du marché

  • Négociations commerciales et contractuelles  

Développement et Exécution de la Stratégie

Processus, outils et formation

Évaluation

Amélioration des outils et processus :​

  • Modèles​

  • Politiques et procédures

  • Formation à la négociation

  • Formation au développement de 

  • stratégies

Processus, outils & formation

Réaliser un état des lieux en vue de créer une

stratégie sur-mesure :

  • Analyse des dépenses

  • Étude de marché

  • Revue des contrats

Évaluation

Gestion de la performance et des relations fournisseurs

Identification des opportunités

Négociations commerciales et contractuelles

Développement et exécution de la stratégie

Maintien

Gestion de catégories

Achats stratégiques

Nous pouvons vous aider

  Nous avons développé un processus d'approvisionnement qui simplifiera et minimisera le stress de votre chaîne d'approvisionnement!

* Survolez le graphique pour en savoir plus

Élevé

Processus, outils & formation

Amélioration des outils et processus :​

  • Modèles​

  • Politiques et procédures

  • Formation à la négociation

  • Formation au développement de stratégies

Évaluation

Réaliser un état des lieux en vue de créer une stratégie sur-mesure :

  • Analyse des dépenses

  • Étude de marché

  • Revue des contrats

Implication requise de votre équipe d'approvisionnement

Développement et exécution de la stratégie

S'assurer d'une mise en oeuvre optimale des stratégies en maximisant :

  • La collaboration et l'engagement des parties prenantes

  • L'approche du marché

  • Négociations commerciales et contractuelles  

Identification des opportunités

Selon les objectifs stratégiques du client, étudier les tendances actuelles, passées et présentes afin d'identifier les opportunités pour: ​

  • Augmenter l'efficacité opérationelle

  • Créer de la valeur​

Gestion de la performance et des relations fournisseurs

  • Renforcer les relations existantes

  • Gestion de la performance​

  • Conformité contractuelle

Négociations commerciales et contractuelles

Négociations avec les fournisseurs pour conclure des contrats qui minimisent le coût total de la possession.​

Services d'approvisionnements gérés

Degré d'intégration dans vos équipes

Élevé

Notre approche

Équipe d'approvisionnement en interne

Services d'approvisionnements

gérés par ETCH

Approach.png

Négociations

des contrats

Rédaction des

contrats

Stratégies

et enjeux

contractuels

Négociations

des contrats

Gouvernance

Gestion des

contrats

 

Rédaction des

contrats

Stratégies

et enjeux

contractuels

Gestion des

contrats

 Le client est en charge des décisions

d'approvisionnement

et de la direction stratégique

 Le client est en charge des décisions

d'approvisionnement

et de la direction stratégique

Client

ETCH

TROUVEZ MAINTENANT LA STRATÉGIE D'APPROVISIONNEMENT LA MIEUX ADAPTÉE POUR VOTRE ENTREPRISE ! 

Nos différents services

Achats Responsables
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Approvisionnements Électroniques