Services Gérés
Support d'Approvisionnement Compréhensif : Gestion de vos Stratégies de A à Z pour des Économies et des Solutions Stratégiques
Exécution de projet de bout en bout
Idéal pour les organisations qui ont identifié des opportunités mais qui font face à des contraintes de ressources pour l'exécution. Nous fonctionnons sur une structure basée sur les résultats, en accord avec vos objectifs tels que la création de valeur, la conformité contractuelle et la réduction des risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
Déploiement prêt à l'emploi de professionnels expérimentés
Nous ne sommes pas une agence de placement de personnel. Nos consultants, soigneusement choisis et formés de manière experte, possèdent une compétence de haut niveau en approvisionnement et achats, dotant les organisations qui nécessitent un support stratégique et ciblé de la capacité à gérer habilement les augmentations ponctuelles de leur charge de travail.
Fonctionnalités clés
Stratégies sur Mesure
Nous élaborons des stratégies de services gérés personnalisées qui répondent non seulement à vos défis spécifiques en matière d'approvisionnement, mais qui favorisent également votre excellence opérationnelle. Notre modèle de services est collaboratif et conçu pour s'intégrer parfaitement à votre équipe, en renforçant vos capacités d'approvisionnement avec une expertise de premier plan et des solutions innovantes.
Nos Services d'Approvisionnement Gérés (MPS) offrent un soutien complet pour renforcer votre fonction d'approvisionnement, en associant des perspectives de conseil traditionnel à la flexibilité d'une agence de recrutement. En couvrant une assistance complète dans l’exécution de stratégies d'approvisionnement, en sourcing stratégique et en gestion de catégorie, les MPS améliorent votre capacité à optimiser les coûts, assurer la conformité, garantir la qualité et atténuer les risques. Cela vous permet de vous concentrer sur vos opérations centrales et de faire avancer votre stratégie d'entreprise en toute confiance.
Transformer vos opérations d'approvisionnement
Notre Processus d'Approvisionnement
MPS offre un compromis entre le conseil traditionnel et les agences de recrutement, vous apportant les avantages des deux tout en améliorant la capacité de votre fonction d'approvisionnement à gérer les coûts, la conformité, la qualité et les risques, vous permettant ainsi de vous concentrer sur vos opérations de base et de faire avancer votre stratégie commerciale.
10 secteurs d'activité desservis
& plus
95%
niveau de satisfaction du service des unités commerciales internes
40 catégories exécutées
Services Informatiques
Services professionnels
Équipement scientifique
Facillités
95%
augmentation de la création de valeur sur les dépenses existantes
Temps et matériaux (T&M)
Avantages : Mise en place rapide d'un professionnel de l'approvisionnement expérimenté, spécifiquement adapté à vos problématiques.
Idéal pour : Les organisations à la recherche d'un soutien immédiat et ciblé pour répondre à des augmentations ponctuelles de charge de travail.
Avantages : réactivité rapide pour les tâches d'approvisionnement standard (par exemple, préparation de RFx, évaluations de RFx, révisions des modifications contractuelles).
Idéal pour : les organisations cherchant à augmenter leur potentiel de livraison en libérant leur propre capacité.
Basé sur les tâches
Basé sur des projets
Avantages : réalisation complète de projet du début à la fin pour une opportunité unique.
Parfait pour : les organisations qui ont repéré des opportunités mais qui font face à des restrictions de ressources pour la mise en œuvre.
Services Gérés Complets
Avantages : Une équipe d'approvisionnement complète et une stratégie prête à l'emploi pour la réalisation des buts.
Parfait pour : Les organisations qui ont besoin de réaliser des objectifs sans disposer des capacités nécessaires pour l'élaboration des stratégies, l'allocation de ressources et l'assurance qualité.
Modèles de services
Nous excellons dans la prise en charge d'objectifs d'approvisionnement variés. Nos modèles de services adaptables sont conçus pour vous aider dans différents scénarios. Nos services d'Approvisionnement Géré fonctionnent sur une structure de paiement basée sur les résultats, alignée avec vos objectifs tels que la création de valeur, la conformité des contrats et la réduction des risques de la chaîne d'approvisionnement.
Ci-dessous, vous pouvez trouver le modèle de service qui vous convient.
Contrôle budgétaire
Jusqu'à 40 % d'économies réalisées sur les catégories adressables sans compromettre la qualité ou la conformité.
Des stratégies de catégories approfondies
Identifier les opportunités de création de valeur à travers des stratégies sur mesure alignées avec vos priorités
Outils et processus
S'assurer que des outils et des processus simples sont mis en œuvre
pour permettre une livraison efficace.
Améliorer les relations avec les fournisseurs
Collaborer avec les fournisseurs pour maximiser l'efficacité opérationnelle et stimuler la performance
Stratégies d'approvisionnement prêtes à l'emploi
Mise en oeuvre sans impact sur les opérations, de la négociation jusqu’à la signature du contrat.
Outils de négociation avancés
IdentifIer les leviers et termes contractuels clés pour minimiser les risques.