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Adopt building envelope renovations for warehouses

STORAGE

Alignement sur les objectifs mondiaux

3

Determining Scale

1 -Quick Wins: solution involves adding criteria for the good or service being purchased (ex: certifications), minimal internal process changes.

2 -Long Term Adoption: solution requires some changes to internal processes and/or more capital investment (ex: digital transformation to reduce paper use).

3 – Disruptive Opportunities: requires significant investment and changes to internal processes (ex: retrofitting building)

Le Code UNSPC

Alignement sur les objectifs mondiaux

78

13

0

SDG Target:

9.4

By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities

9. Build Resilient Infrastructure, Promote Inclusive and Sustainable Industrialization and Foster Innovation

Découvrez nos

schémas de collaboration

Lululemon

Lululemon, un leader de l'approvisionnement durable dans l'industrie du vêtement. Engagé en faveur de l'approvisionnement éthique et de la responsabilité environnementale, Lululemon intègre la durabilité dans chaque aspect de sa chaîne d'approvisionnement, y compris l'utilisation d'alternatives biosourcées.

Secteurs d'Avenir

Récompensé par le plus haut niveau de certification (Verte) par My Green Lab en 2023, Future Fields s'est imposé comme un innovateur de premier plan dans l'approvisionnement durable pour l'équipement de laboratoire, en particulier en réduisant la dépendance aux plastiques à usage unique.

The Unscented Company

à la pointe de l'approvisionnement durable en sourçant des ingrédients biodégradables pour ses produits de soins personnels. Leur engagement envers des pratiques respectueuses de l'environnement garantit que leurs produits sont aussi doux pour la planète qu'ils le sont pour leurs clients.

Vous avez une idée pour collaborer sur le prochain modèle ?

Commençons à rédiger !

Étapes du Plan de Projet

Nos modèles par catégorie sont conçus pour décomposer chaque étape du processus d'approvisionnement en six phases, permettant aux utilisateurs de gérer et d'exécuter des projets durables de manière fluide.

Évaluation

• Assess the warehouse 'building envelope' to identify which potential areas have the highest impact on energy savings.

• Perform a Lifecycle Assessment (LCA).

• Assess the relationship you have with the warehouse maintenance service provider to recognize the degree of leverage you have.

Identification d'opportunités

Business:
Optimize and increase productivity, reduce future maintenance costs, cost savings from reduced leaks due to focus on the warehouse envelope.

Sustainability:
Reduced energy demand, and hence reduced CO2 emissions into the environment.

Élaboration & exécution de stratégie

• Identify based on the assessment which portion of the warehouse needs to be renovated according to best practices. Potential areas are:
a) reducing demand for energy imports,
b) insulate doors to the outside,
c) ensure wall and roof insulations are adequate for the local climate,
d) install ENERGY STAR qualified roofing products or explore other "cool roof" strategies,
e) consider window replacement to allow for passive solar heating (during new constructions).

• Identify alternatives from the LCA conducted to gauge what works best for the warehouse building.

Négociation et contrat avec les fournisseurs

• Leverage other warehouse owners/warehouse maintenance service providers to identify and negotiate changes to be made (low leverage point: negotiate on a small, low-cost implementation, high leverage point: negotiate on large scale changes can be worked into the contract).

• Inclusion of the clause regarding the proper disposal of any materials replaced during this process.

Performance & gestion des fournisseurs

• Track the progress of energy saved from building operations and integrate the data into your regular reports. The building efficiency improvements should be eligible for LEED building certification consideration; discuss with internal stakeholders to see if it is in your best interest to get audited for LEED certifications.

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