Procure higher efficiency machines; minimize water usage and energy consumption
INDUSTRIAL LAUNDRY AND DRY CLEANING EQUIPMENT
Alignement sur les objectifs mondiaux
2
Determining Scale
1 -Quick Wins: solution involves adding criteria for the good or service being purchased (ex: certifications), minimal internal process changes.
2 -Long Term Adoption: solution requires some changes to internal processes and/or more capital investment (ex: digital transformation to reduce paper use).
3 – Disruptive Opportunities: requires significant investment and changes to internal processes (ex: retrofitting building)
Le Code UNSPC
Alignement sur les objectifs mondiaux
47
11
0
SDG Target:
7.3
By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency
7. Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy
Découvrez nos
schémas de collaboration
Lululemon
Lululemon, un leader de l'approvisionnement durable dans l'industrie du vêtement. Engagé en faveur de l'approvisionnement éthique et de la responsabilité environnementale, Lululemon intègre la durabilité dans chaque aspect de sa chaîne d'approvisionnement, y compris l'utilisation d'alternatives biosourcées.
Secteurs d'Avenir
Récompensé par le plus haut niveau de certification (Verte) par My Green Lab en 2023, Future Fields s'est imposé comme un innovateur de premier plan dans l'approvisionnement durable pour l'équipement de laboratoire, en particulier en réduisant la dépendance aux plastiques à usage unique.
The Unscented Company
à la pointe de l'approvisionnement durable en sourçant des ingrédients biodégradables pour ses produits de soins personnels. Leur engagement envers des pratiques respectueuses de l'environnement garantit que leurs produits sont aussi doux pour la planète qu'ils le sont pour leurs clients.
Vous avez une idée pour collaborer sur le prochain modèle ?
Commençons à rédiger !
Étapes du Plan de Projet
Nos modèles par catégorie sont conçus pour décomposer chaque étape du processus d'approvisionnement en six phases, permettant aux utilisateurs de gérer et d'exécuter des projets durables de manière fluide.
Évaluation
• Conduct an internal assessment to determine the cost per machine, including volume purchases and associated maintenance costs.
• Conduct an internal assessment to determine the energy usage per machine.
• Review supplier contracts and make sure certifications are available.
• Determine the specifications for each machine and benchmark against other widely used machines.
Identification d'opportunités
Business:
Improve current machinery or exchange for higher efficiency machines for long-term cost savings, scope to establish a new set of operational standards to obtain certifications, and engage with stakeholders to consider end-of-life machine recycling programs. Scope to invest in commercial cleaning IoT and automation.
Sustainability:
Reduced consumption of water and energy with improved and more efficient machinery.
Élaboration & exécution de stratégie
• Perform and analyze results from the assessment.
• Approach existing suppliers and discuss their long-term solutions and targets regarding transportation.
• Utilize the Energy Star calculator (See the link in Resources) for your machine and compare it with certified low-energy use machines.
• Evaluate and determine your best fit options with a Request for Information (RFI), by including your current suppliers in the process as well.
Négociation et contrat avec les fournisseurs
• Review contracts with current suppliers for the option to exchange for energy-efficient machines.
• Agree on quality and maintenance accountability and responsibility, quality management, the turnaround time for refitting your current machines, and operation transitions.
• With new suppliers, leverage the volume purchase of machines through negotiations. Award higher consideration to suppliers already dealing with high-efficiency washers and dryers.
Performance & gestion des fournisseurs
• Monitor and record new equipment operation and maintenance costs, and water consumption levels. Compare the collected data with historical data and evaluate the cost savings generated.
• Connect and communicate with the high-efficinecy equipment suppliers on the advances in technologies and equipment efficiencies.
• Monitor annual CSR reporting (internal and external) of suppliers and stakeholders.